Сравнение Погашения и Квазитождества
Наиболее дискомфортные отношения
Для работы нужны неприятные отношения. Нету отношений одинаково хороших и на близкий дистанции, и на далёкой дистанции.
...
иррационал
...
рационал
...
интегральный тип
...
Аушра назвала отношения Погашения отношениями Полной Противоположности. Однако названия за Аушрой имеют неудачную систему названий, не соответствующих семантике.
...
| Квазитождество | Погашение |
|---|---|
| Типы похожи друг на друга. | Типы противоположны по квадре и по роли в квадре. |
| Устойчивость может быть только при наличии постоянной совместной деятельности. | |
| Обратная активация. (Активация - эмоциональное общение двух людей, которые хотят позаботиться друг о друге.) | Обратная дуальность. (Анти-дуальность. Что-то есть от дуальности, но в худших аспектах.) |
| Отношения открытого типа, преобладает энергетический метаболизм, обмен поступками и результатами, а не мнениями. | Отношения закрытого типа, преобладает информационный метаболизм. |
| Плохо синхронизируются, так как опережают друг друга: бег с препятствиями к одной цели. Невозможно предсказать кто будет впереди, так как они равные. | Хорошо синхронизируются, партнеры подстраиваются под ритм друг друга. Отношения в динамике могут портиться. |
| Экстравертные отношеня: улучшается при подключении 3х лиц. | Интровертные отношения: ухудшается на публике при подключении 3х лиц. |
| Напрягающие, подталкивающие к новой самостоятельной активности, включение через деловую активность. Не ориентированы на физический комфорт. Просто расслабляться становится не интересно. Темпераментная пульсация не дает расслабиться. | Расслабляющие, располагают к интересной беседе, обмену мнениям. Партнеры могут ужиться, потому, что не мешают друг другу. Можно расслабиться, но удовольствия не получаешь. Беседы на сложные темы приветсвуются. |
| Обмен мнениями приводит к расхождению понимания, поэтому нужно быстро переходить к действию. | Споры постепенно приводят к сближению позиций, вместе получается качественная экспертная оценка. |
| Быстрые отношения. Отношения требуют подвижности. | Медленные отношения. Деловая активность медленная. |
| Поверхностные отношения, но мотивирующие, способствуют к переходу реализации идей. | Подход партнера удивляет противоположностью. Отношения затягивают, становятся более глубокими. |
| Слабое место: хаотичность и непредсказуемость в общении. Трудно предвидеть, когда будет следующий толчок. | Слабое место: однообразие и неустойчивость. Либо монотонность, либо вспышки эмоций приводят к утрате контакта. |
| Пульсация: толчками или рывками. | Общение идет плавно с подъемами и спадами. |
| Нет баланса темперамента, хуже, чем погашения. | Погашение по темпераментному балансе попадает к хорошим отношениям. Близкие к нулевой точке, нейтральному. Попытки улучшить или ухудшить - бесполезны. |
| Соревнование двух первых функций. Ориентированы на материально-конкретных результат. Конкуренция. Пропадает забота о партнере. Перетягивание каната. | Перемешивание функций ведет к нейтрализации, не несет пользы. Польза есть только для экспертизы, где нужно выработать противоположные оценки. Сталкивание двух противоположных по вертности функций похоже на смешение двух противоположных цветов: в итоге получим серый (желтый и фиолетовый, оранжевый и синий) = нейтрализация. |
| Активация может перейти в Квазитождество, если партнеры начнут критиковать друг друга. | Дуальные отношения могут перейти в погашение (взаимной критики). |
| Могут находиться вместе, но их нельзя перемешиваться (если дуалы хорошо перемешиваются, то тут важно собственное "Я", индивидуализм). Эйнштейн сказал: "Теория - это когда всё известно, но ничего не работает. Практика - когда работает, но никто не знает почему. Мы же сочетаем два понятия: у нас ничего не работает и никто не знает почему" - о погашении. | |
| Признак погашения: диаметрально противоположные привычки (сова и жаворонок, один любит прохладу, а другой - тепло и т.д.). В дуальных отношениях разные привычки говорят об испорченной дуальности, которая перешла в погашение. Критика друг к другу. |
Сравнение типов в квазитождестве
| Типы | Отношения квазитожствева | |
|---|---|---|
| Посредник | Хранитель | Достичь совместимости путем заботы и комфорта/компромиссы или изменения себя, своего характера (все время переживать, чтобы не было конфликта). |
| Наставник | Советчик | Гуманитарная конкуренция, интуиции возможностей и этики эмоций: поощрение талантов и способностей ("это не делай, это не получается, а это делай, к этому талант, это интересно") или призывами и убеждениями ("ты сильный, у тебя получится, поверь, захоти и всё получится"). |
| Политик | Энтузиаст | Эмоции и силовой сенсорики: конкуренция продаж, уговорить, разрекламировать или перехитрить/обмануть. |
| Лирика | Гуманиста | Как создать хорошую психологическую атмосферу, за мир и согласие: через позитивное мышление и веру, что всё будет хорошо или через хорошее отношение и толерантность. |
| Аналитик | Критик | Кто сделает лучше прогноз - улавливание назревающих невидимых тенденций или анализа и определения на каком этапе развития находится система и чего пока что в ней нет. |
| Инспектор | Мастер | Логики и сенсорики: соревнование за стабильность и качество, достичь этого через четкий порядок и соблюдение правил или за счет удобств и персональных предпочтений "делай как удобно", а не как надо. |
| Искатель | Предприниматель | Конкуренция инновационных подходов: ради проверки теории или ради прибыли. |
| Маршал | Администратор | Руководить кнутом или, как Администратор, - пряником: сначала обеспечит комфортом, а потом - заставит работать. |
Сравнение типов в погашении
| Типы | Отношения погашения (Выворачивание наизнанку.) | |
|---|---|---|
| Политик | Посредник | Политик - это раздутый посредник, Посредник - это маленький политик. |
| Энтузиаст | Хранитель | Энтузиаст - экстравертированый Хранитель, который распространяет свою заботу на многих людей, а не только на свою семью. |
| Наставник | Гуманист | Наставник - гипертрофированный Гуманист, который всем хочет объяснить что такое хорошо, а Гуманист - наставляет только своих близких. |
| Советчик | Лирик | Советчик - увеличенный Лирик,который распространяет свое настроение на всех, с кем контактирует, а Лирик - только своим знакомым. |
| Маршал | Мастер | Маршал - это Мастер, который в силу квалификации его назначили на пост. |
| Аналитик | Предприниматель | - |
| Искатель | Критик | Искатель - увеличенный Критик, критика распространяется на всех, кто не признает его гениальных открытий. Критик - погасший Искатель, который отчаялся найти решение во внешнем мире и погрузился в свой мир. |
| Администратор | Инспектор | Администратор - распухший Инспектор, который распространяет свой контроль на всё, что ему доступно, а Инспектор - погасший Администратор, который придирается только к узкому перечню требований которые считает оправданными, только на свой территории. |
Наиболее дискомфортные отношения
Для работы нужны неприятные отношения. Нету отношений одинаково хороших и на близкий дистанции, и на далёкой дистанции.
иррационал | рационал | интегральный тип | ||
|---|---|---|---|---|
| хуже | конфликтные | Хранитель | внутреннее напряжение, которое имеет тенденцию к накоплению | |
| ↑ | суперэго | Политик | напряжение выводится через внешние конфликты | |
| деловые | родственные | Маршал | много силовой сенсорики и расчета | |
| ↓ | родственные | деловые | Советчик | |
| лучше | обратная ревизия/заказ | Инспектор/Наставник | ||
Конфликты в квадрах
...
Альфа
Конфликты в 1й квадре несерьезные, не заканчиваются жесткой конфронтацией и долгими обидами. Доверие друг к другу. Легкие социалы строят отношения без нажима.
...
Бета
Во 2й квадре рушатся иллюзии. Отношения между типами хрупкие, ведь каждый очень боится предательства, испытывает недоверие, подсознательно ждет краха; четко делятся на "мой/не мой", средние отношения не приемлемы. Из-за чего отношения проверяются на прочность. Очень ревнивы. Отношения необходимо подкреплять. Долго затянувшиеся "никакие" отношения - это плохие отношения. В случае жесткого затянувшегося конфликта отношения практически нельзя восстановить. Отношения можно вернуть до планки "терпеть напарника". Исключение составляет Лирик, как переходной тип от Альфы к Бете. Если бетанцы не чувствуют борьбы, они воспринимают деятельность "пресности", скуки. Колебания "кто плохой", тенденция к переходу от хорошего мнения о человеке к плохому.
...
Гамма
3-я квадра это конкуренция, индивидуализм. Самые трудные отношения в соционе. Выяснения отношений не помогает. "Я - плохой, и ты - плохой". Все время -. Скрытые конфликты. Тяжелые отношения настроены на жесткую семью, где часто не доверяют друг другу. Отношения с двойным дном: на словах - одни, на деле - другие. Часто поддерживаются по расчету.
...
Дельта
4я квадра - отношения неравноправные, имеют тенденцию к переходу от плохого мнения о человеке к хорошему, со временем улучшаться. Над отношениями работают. Нету романтической страсти. Главное - компромисс между домом и работой, индивидуальными и совместными интересами. Развитие. Баланса нелегко достичь, но он достигается. Отношения партнерские.
...