Сравнение Погашения и Квазитождества

Аушра назвала отношения Погашения отношениями Полной Противоположности. Однако названия за Аушрой имеют неудачную систему названий, не соответствующих семантике. 

И Квазитождество и Погашение для близких отношений не рекомендуемые. Отношения логического типа. Нету душевной теплоты. 2 логика: изначально нету теплоты. 2 этика: перегорают в безразличие.

КвазитождествоПогашение
Типы похожи друг на друга.Типы противоположны по квадре и по роли в квадре.
Устойчивость может быть только при наличии постоянной совместной деятельности.
Обратная активация. (Активация - эмоциональное общение двух людей, которые хотят позаботиться друг о друге.)Обратная дуальность. (Анти-дуальность. Что-то есть от дуальности, но в худших аспектах.)
Отношения открытого типа, преобладает энергетический метаболизм, обмен поступками и результатами, а не мнениями.Отношения закрытого типа, преобладает информационный метаболизм.
Плохо синхронизируются, так как опережают друг друга: бег с препятствиями к одной цели. Невозможно предсказать кто будет впереди, так как они равные.Хорошо синхронизируются, партнеры подстраиваются под ритм друг друга. Отношения в динамике могут портиться.
Экстравертные отношеня: улучшается при подключении 3х лиц.Интровертные отношения: ухудшается на публике при подключении 3х лиц.
Напрягающие, подталкивающие к новой самостоятельной активности, включение через деловую активность. Не ориентированы на физический комфорт. Просто расслабляться становится не интересно. Темпераментная пульсация не дает расслабиться.Расслабляющие, располагают к интересной беседе, обмену мнениям. Партнеры могут ужиться, потому, что не мешают друг другу. Можно расслабиться, но удовольствия не получаешь. Беседы на сложные темы приветсвуются.
Обмен мнениями приводит к расхождению понимания, поэтому нужно быстро переходить к действию.Споры постепенно приводят к сближению позиций, вместе получается качественная экспертная оценка.
Быстрые отношения. Отношения требуют подвижности.Медленные отношения. Деловая активность медленная.
Поверхностные отношения, но мотивирующие, способствуют к переходу реализации идей.Подход партнера удивляет противоположностью. Отношения затягивают, становятся более глубокими.
Слабое место: хаотичность и непредсказуемость в общении. Трудно предвидеть, когда будет следующий толчок.Слабое место: однообразие и неустойчивость. Либо монотонность, либо вспышки эмоций приводят  к утрате контакта.
Пульсация: толчками или рывками.Общение идет плавно с подъемами и спадами.
Нет баланса темперамента, хуже, чем погашения.Погашение по темпераментному балансе попадает к хорошим отношениям. Близкие к нулевой точке, нейтральному. Попытки улучшить или ухудшить - бесполезны.
Соревнование двух первых функций. Ориентированы на материально-конкретных результат. Конкуренция. Пропадает забота о партнере. Перетягивание каната.Перемешивание функций ведет к нейтрализации, не несет пользы. Польза есть только для экспертизы, где нужно выработать противоположные оценки.  Сталкивание двух противоположных по вертности функций похоже на смешение двух противоположных цветов: в итоге получим серый (желтый и фиолетовый, оранжевый и синий) = нейтрализация.
Активация может перейти в Квазитождество, если партнеры начнут критиковать друг друга.Дуальные отношения могут перейти в погашение (взаимной критики).

Могут находиться вместе, но их нельзя перемешиваться (если дуалы хорошо перемешиваются, то тут важно собственное "Я", индивидуализм). Эйнштейн сказал: "Теория - это когда всё известно, но ничего не работает. Практика - когда работает, но никто не знает почему. Мы же сочетаем два понятия: у нас ничего не работает и никто не знает почему" - о погашении.

Признак погашения: диаметрально противоположные привычки (сова и жаворонок, один любит прохладу, а другой - тепло и т.д.). В дуальных отношениях разные привычки говорят об испорченной дуальности, которая перешла в погашение. Критика друг к другу.

Сравнение типов в квазитождестве

ТипыОтношения квазитожствева
ПосредникХранительДостичь совместимости путем заботы и комфорта/компромиссы или изменения себя, своего характера (все время переживать, чтобы не было конфликта).
НаставникСоветчикГуманитарная конкуренция, интуиции возможностей и этики эмоций: поощрение талантов и способностей ("это не делай, это не получается, а это делай, к этому талант, это интересно") или призывами и убеждениями ("ты сильный, у тебя получится, поверь, захоти и всё получится").
ПолитикЭнтузиастЭмоции и силовой сенсорики: конкуренция продаж, уговорить, разрекламировать или перехитрить/обмануть.
ЛирикаГуманистаКак создать хорошую психологическую атмосферу, за мир и согласие: через позитивное мышление и веру, что всё будет хорошо или через хорошее отношение и толерантность.
АналитикКритик Кто сделает лучше прогноз - улавливание назревающих невидимых тенденций или анализа и определения на каком этапе развития находится система и чего пока что в ней нет.
ИнспекторМастерЛогики и сенсорики: соревнование за стабильность и качество, достичь этого через четкий порядок и соблюдение правил или за счет удобств и персональных предпочтений "делай как удобно", а не как надо.
ИскательПредпринимательКонкуренция инновационных подходов: ради проверки теории или ради прибыли.
МаршалАдминистраторРуководить кнутом или, как Администратор, - пряником: сначала обеспечит комфортом, а потом - заставит работать.

Сравнение типов в погашении

ТипыОтношения погашения (Выворачивание наизнанку.)
ПолитикПосредникПолитик - это раздутый посредник, Посредник - это маленький политик.
ЭнтузиастХранительЭнтузиаст - экстравертированый Хранитель, который распространяет свою заботу на многих людей, а не только на свою семью.
НаставникГуманистНаставник - гипертрофированный Гуманист, который всем хочет объяснить что такое хорошо, а Гуманист - наставляет только своих близких.
СоветчикЛирикСоветчик - увеличенный Лирик,который распространяет свое настроение на всех, с кем контактирует, а Лирик - только своим знакомым. 
МаршалМастерМаршал - это Мастер, который в силу квалификации его назначили на пост.
АналитикПредприниматель-
ИскательКритикИскатель - увеличенный Критик, критика распространяется на всех, кто не признает его гениальных открытий. Критик - погасший Искатель, который отчаялся найти решение во внешнем мире и погрузился в свой мир.
АдминистраторИнспекторАдминистратор - распухший Инспектор, который распространяет свой контроль на всё, что ему доступно, а Инспектор - погасший Администратор, который придирается только к узкому перечню требований которые считает оправданными, только на свой территории.

Наиболее дискомфортные отношения

Для работы нужны неприятные отношения. Нету отношений одинаково хороших и на близкий дистанции, и на далёкой дистанции.


иррационал

рационал

интегральный тип


хужеконфликтныеХранительвнутреннее напряжение, которое имеет тенденцию к накоплению
суперэгоПолитикнапряжение выводится через внешние конфликты

деловыеродственныеМаршалмного силовой сенсорики и расчета
родственныеделовыеСоветчик
лучшеобратная ревизия/заказИнспектор/Наставник

Конфликты в квадрах

Альфа

Конфликты в 1й квадре несерьезные, не заканчиваются жесткой конфронтацией и долгими обидами. Доверие друг к другу. Легкие социалы строят отношения без нажима.

Бета

Во 2й квадре рушатся иллюзии. Отношения между типами хрупкие, ведь каждый очень боится предательства, испытывает недоверие, подсознательно ждет краха; четко делятся на "мой/не мой", средние отношения не приемлемы. Из-за чего отношения проверяются на прочность. Очень ревнивы. Отношения необходимо подкреплять. Долго затянувшиеся "никакие" отношения - это плохие отношения. В случае жесткого затянувшегося конфликта отношения практически нельзя восстановить. Отношения можно вернуть до планки "терпеть напарника". Исключение составляет Лирик, как переходной тип от Альфы к Бете.  Если бетанцы не чувствуют борьбы, они воспринимают деятельность "пресности", скуки. Колебания "кто плохой", тенденция к переходу от хорошего мнения о человеке к плохому.

Гамма

3-я квадра это конкуренция, индивидуализм. Самые трудные отношения в соционе. Выяснения отношений не помогает. "Я - плохой, и ты - плохой". Все время -. Скрытые конфликты. Тяжелые отношения настроены на жесткую семью, где часто не доверяют друг другу. Отношения с двойным дном: на словах - одни, на деле - другие. Часто поддерживаются по расчету.

Дельта

4я квадра - отношения неравноправные, имеют тенденцию к переходу от плохого мнения о человеке к хорошему, со временем улучшаться. Над отношениями работают. Нету романтической страсти. Главное - компромисс между домом и работой, индивидуальными и совместными интересами. Развитие. Баланса нелегко достичь, но он достигается. Отношения партнерские.




  • No labels