Бізнес та його види і якості які треба мати бізнесмену.
Бізнес це - організація яка створює продукт в вигляді товару або надання послуз з метою отримання фінансової вигоди.
Бізнес буває великий, середній чи малий. Маштабний та не маштабний (вузьконаправлений)
Малий бізнес це
- Виготовлення малої продукції вручну. Більше підійде інтровертам сенсорикам.
- Малювання картин чи писання книжок - інтровертам інтуїтам.
Кожна соціонічна функція може бути дуже корисною у бізнесі! І має свої позитивні якості які може використовувати як підхід чи бачення продукту.
Також саме розуміння власних сильних сторін та слабких дозволяє підібрати партнера з конкретними рисами, які доповнять ваші слабкі позиції.
По принципу: те що мені потрібно, але я не не можу цим займатись.
Приклад: Підприємцю потрібна продажа продукту.
кого обрати для даної ролі?
В такому випадку добре підходить в робочому темпі Ентузіаст (спільний темперамент та швидкість в роботі) і Ентузіаст шикарно справляється з просуванням продукту в масси.
Чим може скорристатись Підприємець в стосунках з Ентузіастом.
плюси
- сильна енергія! на користь справі.
- певна наївність характеру не дає відчуття шо партнер стане конкурентом і забере ресурс
- прокачка по рольовій партнера (заряджається від ділової логіки та посилює енергію в парі ефект надхнення та мотивація)
мінуси
- Увага Ентузіаста не завжди на продажі продукту, а більше на взаєминах та практичних побутових питаннях.
- Нечіткість в подачі інформації
Якщо для порівняння візьмемо іншого важкого екстравертного соціала, і ми там можимо побачити шо в стосунках з Політиком виникне значно більше конкуренції за ресурс та позиціонування. Для політика важливо бути першою скрипкою в оркестрі і він рано чи пізно буде "усувати" невигідних конкурентів. Він хитрий і рано чи пізно між Політиком та Підприємцем виникне дільожка ресурсу та образи. Або скористається методом Підприємця і створить свій подібний бізнес.
Бізнес різних квадр
квадра | розмір | продукт | відношення |
---|---|---|---|
альфа | малий чи середній | Часто демократичний продукт, розповсюджений в вузькому колі своїх (S) або щось новаторське і нове незвичне і цікаве (I) Популярне і відкритев доступі (E) і продумане (L) | відкрите та легке але не клієнтоорієнтоване! (меньше уваги на врахування потреб клієнта більше на оригінальність) |
бета | середній чи великий | В цій квадрі властива монополія та особливий аристократичний продукт. Або массовий популярний (E) перфекціоністичний (L) Статусний і дорогий (F) та недоступний більшості не для всіх а для обраних або "просветльонних в таєнство"(T) | вибіркове, важке але особливе. Властива дистанція з клієнтом, оскільки вибудовується продуманий систематизований продукт. Будується він наголосній протиставляючій позиції (-E) Наставника Продуманості та перфекціонізмі Інспектора (+L). (Напиклад серед телефонів Айфон) Статусі та Впливовості Маршала (-F) Перпективності та ідеалізації Лірика (+T) |
гама | середній чи великий | в цій квадрі знову ж таки демократичний стиль продаж та популяризації маштаб та масоовість, орієнтація на масоовість продукту а не на якість. Швидке використання продуктів та щвидка популяризація та доступність товару. Оскільки це квадра в якій найкраще популяризується продукт і від доступний більшості то саме ця квадра найсильніше впливає на економіку та реалізацію продуктк на ринку. Купуючи у Гамми ви платите за доступний масовий продукт, який забеспечує масоові потреби покупця. | відкрите та легке, сильна клієнтоорієнтованість (R)! (сильне врахування потреб клієнта та підлаштування продукту для отримання продаж) Доступні ціни (P) та прогресивні технології (T), для платоспроможної аудиторії. За цим губиться якість продукту оскільки акцент на масоовості доспупності та простоті (P). Всі популярні та масоові (F) продукти впроваждені по принципу цінностей 3 квадри. |
дельта | малий чи середній | Дельта відрізняється у веденні бізнесу аристократичністью якістью та унікальністью продукту. Нестандартність та унікальний підхід Порадника до продукту. Технологічність. економність та цінність ресурсів у Адміністратора. Клієнтоорієнтованість та хороше відношення з покупцем у Гуманіста. Оптимізація гармонічність та якість продукту у Мастера. Купуючи у Дельти ви платите більше за якість та екслюзив, який потребує оригінальності та часозатрат. | вибіркове та особливе. Продукт орінтований не на массовість, а на конкретну цілеспрямовану аудиторію, для якої важлива екологічність ці цінність даного продукту. Акцент на якості та унікальності!!! Переважно продукт дорогий. |
Малий бізнес. Переферійні квадри 1 і 4. Вузьконаправлена або не широка діяльність орієнтована на якісний але не маштабний продукт.
Середній бізнес. Різні квадри.
Великий бізнес. Переважно квадра 2 і 3. Маштаб та конкуренція.
Функції
Які якості можна застосовувати в бізнесі та які функції за що відповідають
функція | відповідає за | |
---|---|---|
P | Ділова логіка | конструктивні дії та оптимізацію процесів та вигоду. |
F | Силова сенсорика | маштаб та кількість продукту і розповсюдження на тереторії та конкуренцію. Захоплення тереторії. Пробиватись. |
E | Етика емоцій | популяризацію!!! За рекламу. За подачу продукту та розповсюдження товару. |
I | Інтуїція можливостей | новаторство оригінальність продукту! |
R | Етика відносин | відносини з клієнтом та зворотній зв'язок. За формування відношення до власного бізнесу. |
T | Інтуїція часу | актуальність продукту на ринку. |
L | Структурна логіка | продуманість продукту. |
S | Сенсорика комфорту | якість та корисність та естетику. |
Описи соціотипів в бізнесі в роботі і партнерстві
Не завжди йде мова про вибір в партнерстві а про данність. Можливо вас життя чи звело з певним психотипом у спільну роботу чи зведе і соціоніка дозволяє оприділити те чим можна бути корисним у власній справі.
Кожен психотип має свої особливості сильні та слабкі сторони в роботі.
Екстраверти ЛОГІКИ
Цю группу об'єднує сильна ділова логіка, екстраверсія маштабність. Високий рівень енергії та швидке включення в дію.
Шукач (Дон Кихот) | Маршал (Жуков) | Підприємець (Джек Лондон) | Адміністратор (Штірліц) | |
---|---|---|---|---|
Цілі та очікування. | Реалізація ідей | Статус та матеріальні блага | Досягнення цілі, успіх та вигода. | Реалізація продукту, виробництво. |
Ролі. | Генератор ідей. | Лідер чи силовий центр. | Організатор. | Кординатор процесу. |
Методи досягнення та підхід. | Гнучкий та іноваційний. Акцентує на новітніх технологіях та оригінальності продукту. | Гнучкий пошук вигоди та долання перешкод, особливо у важких чи кризисних ситуаціях робота в складних умовах потребуючих швидких реакцій та силового тиску. | Домовленості на вигідних умовах, але з хитринкою. Недосказаність. Затягування виплат. Робота за грошима та вкладення ресурсів у справу. Ресурси з мабутнього. | Спланований продманий, врахування та оптимізація. |
Робочий темп. | Перемінний. чаито переключається на нове. погано тримає увагу. | Перемінний, залежить від зовнішніх факторів. Агресує на подразник. | Стабільно високий. Швидке перезагрузка. | Стабільно високий. Схильність до неврозів. зацикленість на цілі. |
Ресурси. | Вміння генерувати ідеї та впроваджувати нові проекти. | Захоплення ресурсів під методом тиску або силовими методами. | Швидко підбиває людей на активні дії, та запускає проекти. Відсікання негативного досвіду. Швике включення в дію. Дуже швидкий рестарт! | Організація та контроль процесу. Продуманість. |
Плюси в партнерстві | цікавість | Хватка (захоплення тереторії чи ресурсу проблеми та інформації. Швидко ловить суть) Маневри (перестановка та реаорганізація) Швидка реакція (на подразник штовхання чи бросок) | Рух (постійний стан дії) Ризик (вкладання фінансів та ризики ради вигоди) Успішність (орієнтація на досягненні цілей та успіх) | Продуктивність (бережно використовує ресурси, тому продуктивний та якісний продукт робить) Кординація (корденує навколо себе людей та роб процес) Концентрація (регулярна ритмічна робота) |
Мінуси в партнерстві | Розсіяність (непослідовність та спонтанність в рішеннях) | Некомфортність (невміння рослабитись правильним чином, перенапруження допінги випивка і тд.) | Хаотичність (непослідовність та спонтанність) | Нервозність (спалахує коли йде не по плану чи сроки горять важко перелаштовується) |
Екстраверти ЕТИКИ
Цю группу об'єднує етика емоцій, екстраверсія маштабність. Високий рівень енергії та емоційний запал.
Ентузіаст (Гюго) | Наставник (Гамлет) | Політик (Наполеон) | Порадник (Гекслі) | |
---|---|---|---|---|
Цілі та очікування. | Реалізація ідей та її розповсюдження | Вплив на людей | Реалізація власного статусу та вплив на інших | Цікава зайнятість |
Ролі. | Контактор популяризатор | Мотиватор, революціонер | Впливовий Контактор | Ідейний мотиватор |
Методи досягнення та підхід. | Контактність та заведення знайомств. Популяризація. | Просування працює на протиставленні себе іншим і новому оригінальному методі в роботі. Не так як всі, а по іншому. | Через знайомства та популяризацію. Вміння себе подати та продати. Набити важливість продукції чи товару який розповсюджує. | Нестандартний та оригінальний. Реклама продукту подається через нестандартну подачу. Навіть можуть дути дуже протилежні асоціації з продуктом. Але це запамятовується. |
Робочий темп. | Стабільний високий. Залежить від емоційної мотивації. | Стабільний високий. Залежить від емоційного стану, який залежить від фітбеку з зовнішнього середовища. | Перемінний. | Перемінливий. То активний то пасивний. Залежить від того чи цікава робота. |
Ресурси. | Підняти іншим настрій та налаштувати на позитивний настрій. | Емоційний запал, горіння ідеєю, долання перешкод та стереотипів. Емоційний накал. Конфронтація скандальність. Привертання до себе уваги. | Контактність та впливовість. Звязки. | Ідеї, вміння знаходити вихід зі складних ситуацій. (спрощення ситуації та знаходження методу виходу з неї) |
Плюси в партнерстві | Радісність | Обурення (демонстрація недовольства та протиставлення себе) Талановитість (оригінальність та демонстративність в підході та подачі себе чи продукту) Гіперболізація (посилення ефекту та вплив на массу через емоційний накал) | Позиціонування (самовпевненість в собі, підкреслює свою важливість) Розваги (вміє розважити інших, жартом підколом створити розважальну атмосферу, пониження та підняття) Перемовини (діловитисть вміння домовлятись про вигідні умови) | Проникливість (бережно використовує ресурси, тому продуктивний та якісний продукт робить) Контактність (комунікабельність та цікавість з людьми, реакція позитивна на людей і на) Надихання (емоційна підтримка в інших людей, надихають на звершення справ) |
Мінуси в партнерстві | Навязливість (одне і те саме пропонує по 500 разів) | Неуживчивість (конфліктність та образливість) | імпульсивність (свариться, скандалить, обвинувачує, руйнує систему) | Непослідовність (зміна траєкторії руху та планів) |
Інтроверти ЛОГІКИ
Цю группу об'єднує структурна логіка, інтроверсія та пнрнодуманість. Помірний рівень енергії та аналіз.
Аналітик (Робеспєр) | Інспектор (Максим Горький) | Критик (Бальзак) | Мастер (Габен) | |
---|---|---|---|---|
Цілі та очікування. | Обективність суджень | Ціль вибудувати фундаментальну систему та налаштувати порядок. | Безпека та прибуток. | Цікава зайнятість та професійність. |
Ролі. | Експерт з пошуку оптимального рішення. | Точний Спеціаліст. | Передбачливий експерт. | Спеціаліст оптимізатор. |
Методи досягнення та підхід. | Дискусії обговорення пошук варантів та підходів в робочому процесі. | Методична та покрокова систематична робота. Послідовні осмислені кроки без ризиків. Дотримання правил. | Вичікування влучного часу для дій. Перестрахування. | Займаються цікавою роботою для них. Може щвидко освоїти технології. Робочий темп. Перемінливий. То активний то пасивний. Залежить від того чи цікава робота. |
Робочий темп. | Стабільний розмірений. Чим цікавіша робота тим більше може зробити. | Стабільний розмірений. Дотримання правил порядку та регламентів. Витривалий. | Перемінливий. Залежить від внутрішнього настрою. | Перемінлливий, залежить від відчуття комфорту та оцінюється по наявності внутрішніх ресурсів. |
Ресурси. | Системність та схематичність, вміння бачити ситуацію з різних сторін. Запасні варінти виходу зі складних ситуацій. | Глибока обізнаність та вивчення робочих питань. Надійність та стабільність в домовленостях. | Передбачливість та бачення ситуації, прогнозування. Страховка. | Добре оптимізують технологічні процеси. В сфері яка подобається створюють комфортне середовище для робочих умов. |
Плюси в партнерстві | Схематичність (статична картина світу) Планування (прорахунок запасних варіантів) Автономність (незалежність в колективі) | Порядок (Дотримання порядку на тереторії чи в группі до якої відносяться люди.) Упрямство (Дотримання прийнятих рішень, не відступає від позицій) Перфекціонізм (пропрацівання в деталях, мотивує високий рівень якості. Скурпульозність) | Память (Хороша память, багато знань та інформації) Далекоглядність (вміння прорахувати та бачити негативні наслідки в ситуації, та уникнути їх. Добре ловить актуальний момент.) Оптимізація (максимально обдумане рішення з урахуванням оптимізації ресурсів та часозатрат.) | Комфорт (зручність здоров'я і комфорт) Самооборона (протистує посяганням на власну тереторію та на рахування з його інтересами) Спритність (активується для реалізації швидкого результату) |
Мінуси в партнерстві | Витісненість (відокремленість, зайнятість цікавими для нього справами) | Прискіпливість (чіпляється з повчаннями як і що кому і як правильно треба робити) | Скепсис (надлишковий скепсис і цинізм псує стосунки з оточенням.) | Скука (роздратованість похмурість і виявляє невдоволення) |
Інтроверти ЕТИКИ
Цю группу об'єднує етика відносин, інтроверсія та робота з взаємозв'язками між людьми в невеликому колі. Помірний рівень енергії та душевний вид взаємодії.
Посередник (Дюма) | Лірик (Есенін) | Хранитель (Драйзер) | Гуманіст (Достоєвський) | |
---|---|---|---|---|
Цілі та очікування. | Налагодження хороших звязків у своєму колі знайомих та рідних. Розповсюдження інформації та товарів в своєму колі. | Перспективи. Реалізація задумів. Глобальне бачення та вміння малювати перспективи. Очікування їхньої реалізації. | Обустройство тереторії. | Впровадження нових проектів та пошук цікавих нестандартних ідей. |
Ролі. | Реалізатор | Інтегратор ідеаліст | Реалізатор практик | Інтегратор |
Методи досягнення та підхід. | Сарафанне радіо. Через знайомства та хороші відносини. Не акцентують на самій роботі. Важко переносять постійний робочий режим. | Малюють перед клієнтом маштабні ідеї та мотивують на здійснення та реалізацію. Вміють вірити в проект як ніхто. Цим підштовхують оточуючих на реалізацію задумів. | Розповсюждення товару серед знайомих та реклама практичного та корисного прордукту. Вміє акцентувати на якості товару. | Підкидує оригінальні ідеї для створення цікавих проектів. Відкливається і на чужу ініціативу. |
Робочий темп. | Перемінливий. То активний то пасивний. Залежить від настрою та енергії. Та фізичного комфорту. Дискомфорт вибиває з робочого режиму. | Перемінливий. То активний то пасивний. Важко переносить велику кількість задач. Потребує розміреного темпу. | Стабільний розмірений. Витривалі виносливі і відповідальні. | Стабільний розмірений. Відповідальні. |
Ресурси. | Турбота піклування, налагодження контактів та ведення перемовин в неофіційній обстановці. | Емоційна мотивація та віра в інших людей та реалізацію задумів. Програмування на успіх. Пошук гармонії та глобальне бачення перспектив. Привертання до себе уваги. | Працездатність та відповідальність. Чесність в веденін справ. Моральність. Захист своїх та своєї тереторії. Відстоювання позиції. | Вміє заспокоїти налагодити позитивні взаємозв'язки в колективі. Дружелюбність доброта безвідмовність. |
Плюси в партнерстві | Задоволення (розслабленість та фізичне і психологічна гармонія) Комфортна взаємодія (легка взаємодія і підхід до людей) Коло друзів (формування комфортного кола друзів) | Легкість (Розслабляє і відволікає) Примирення (терпимість і стриманість, пом'якшує конфліктну ситуацію) Віра (Віра в хороше, проекти перспективи і тд.) | Оціночене відношення (одобрення конструктивних дій та засудження лінивих та невідповідальних людей ) Облаштування (контроль та облаштування тереторії) Зберігання (Ресурсів та звязків. Орієнтація на утримання тереторії а не на за розширення) | Доброта (вміє вислухати заспокоїти і зайняти потрібними справами) Терпимість (тактовність та вчасність) Чутливість (співчутливість та спіпереживання, беруть на свій рахунок. ображаються) |
Мінуси в партнерстві | Втомлюваність (швидка втома, низький рівень енергії, лінивість, пасивність) | Незібраність (важко сконцентруватись на справі постійно відволікається) | Напруженість (Постіна психологічна напруженість та тревожність) | Відчуття вини (Переймаються що подумають інші або придявляють обвинувачення самі) |