Порівняння Ділової (P) та Структурної (L) Логіки
| P - Ділова логіка | L - Структурна логіка | |
|---|---|---|
| Вертність | Екстравертна, Динамічна, Раціональна | Інтровертна, Статична, Раціональна |
| Загальне | Ціліспрямовані дії спрямовані на результат | Стабільність психіки, обдумування, аналіз |
| Організованість, Діяльність, Цілеспрямованість | Порівняння, чіткість, аналіз. Самокритичність. | |
| Швидкість | Швидка (на дію) | Повільна (багато думає) |
| Орієнтація | Діяльність | Аналіз інформації |
| Недоліки | Зацикленність Зацикленість на процессіпроцесі, підозрілість | Перфекціонізм, ПрескіпливістьПрискіпливість, Формалізм |
| Зовнішні прояви | Ативна, діяльнедіяльна, прямолінійністьпрямолінійна, напорнапориста | СтатичнийСтатична, врівноваженийврівноважена, спокійнийспокійна, холоднийхолодна |
| Подача інформації | про Про дії, багато говорять | висновкиВисновки, говорять малослівно |
| Оцінка інформації | практичністьПрактичність, відсікання непотрібної інформації | аналізАналіз, не оцінюючи часові витрати |
| В колективі | Організатор, що всіх заставляє працювати | Систематизатор, Експерт по певним питанням |
| Прийняття рішень | Прагматично, з точкі точки зору вигоди, оптимальності | Холоднокровно, безоціночно, чи правильно, повільно |
| Інтелектуальний рівень | Розрахунок, оцінка вигоди | систематизаціяСистематизація, порівняння, таблиці та схеми |
| Як мислять | Реальні, конкретні плани | ідентифікація свойств Ідентифікація властивостей і параметрів, классифікаціякласифікація |
| Мотивація до дії | реалізація Реалізація прагматичної цілі | доведення Доведення до ідеалу |
| Реалізація | отримання Отримання матеріальних благ, карьєрикар'єри, досягненньдосягнень | доведення Доведення інформації до чіткого та лаконічного вигляду |
| Цінують партнерів | вірнихВірних, добрих, витривалих, тих що підтримують (R) | яскравихЯскравих, енергетичних, харизматичних, пристрастних пристрасних (E) |
| Для партнера | розподіляє Розподіляє ресурси (час, гроші, подарунки) | стабільніСтабільні, надійні , правельніправильні, структуровані |
| Акцентуація | твердолобістьТвердолобість, командирство, не гнучкість характеру | пендантичністьПедантичність, загостренний загострений перфекціонізм, критика |
F - це агрессіяагресія, P - це злість.
P + E - перегружають перевантажують інформацією. P може зриватись на E, E не вміє чекати (потребує уваги), є потреба поділитись враженнями.
...
Етики часто оцінюють не інформацію "тут треба шось щось поправити", а "я не така" (сприймає інформацію на свій рахункорахунок).
...
Злість структурного логіка, якого відволікають, це акцентуація P?
Коли L працює, його буде дратувати шо ви витягуєти витягуєте його з процессу процесу (P буде злитись на те шо ламаєте плани), а структурний логік- злість на те що йде не по системі, порушуються правила. Вибудовуйте правила взаємодії. Якщо каже "я зараз працюю" - не варто підходите. Для них важлива система правил (з такою по таку годину я роблю це). З L cтосунки стосунки будуть систематичні. Всі зляться коли їх від справ відволікають.
Чому структурні логіки замовчують інформацію та
...
дистанціюються?
L - Небагатослівні, замовчують інформацію.
Якщо структурний логік пояснюю вам якусь ситиуаціюситуацію, він з вами домовляється про якісь речі, він створює з вами якісь певні правила.
...
У Структурного логіка все дуже логічно. Він думає про вас "Ага, ти тупа, ти не поняла зрозуміла, про шо я говорю"
Ставиться "галочка" "мене не розуміють, це буде спрацьовувати так завжди".
Якщо L не може вплинути на вас - вони дистанцюютьсядистанціюються.
Дуже важливо дитримуватись дотримуватись системи, домовленностейдомовленостей.
Недотримання домовленностей домовленостей може погіршити стосунки.