Порівняння Ділової (P) та Структурної (L) Логіки
| P - Ділова логіка | L - Структурна логіка | |
|---|---|---|
| Вертність | Екстравертна, Динамічна, Раціональна | Інтровертна, Статична, Раціональна |
| Загальне | Ціліспрямовані дії спрямовані на результат | Стабільність психіки, обдумування, аналіз |
| Організованість, Діяльність, Цілеспрямованість | Порівняння, чіткість, аналіз. Самокритичність. | |
| Швидкість | Швидка (на дію) | Повільна (багато думає) |
| Орієнтація | Діяльність | Аналіз інформації |
| Недоліки | Зацикленість на процесі, підозрілість | Перфекціонізм, Прискіпливість, Формалізм |
| Зовнішні прояви | Ативна, діяльна, прямолінійна, напориста | Статична, врівноважена, спокійна, холодна |
| Подача інформації | Про дії, багато говорять | Висновки, говорять малослівно |
| Оцінка інформації | Практичність, відсікання непотрібної інформації | Аналіз, не оцінюючи часові витрати |
| В колективі | Організатор, що всіх заставляє працювати | Систематизатор, Експерт по певним питанням |
| Прийняття рішень | Прагматично, з точки зору вигоди, оптимальності | Холоднокровно, безоціночно, чи правильно, повільно |
| Інтелектуальний рівень | Розрахунок, оцінка вигоди | Систематизація, порівняння, таблиці та схеми |
| Як мислять | Реальні, конкретні плани | Ідентифікація властивостей і параметрів, класифікація |
| Мотивація до дії | Реалізація прагматичної цілі | Доведення до ідеалу |
| Реалізація | Отримання матеріальних благ, кар'єри, досягнень | Доведення інформації до чіткого та лаконічного вигляду |
| Цінують партнерів | Вірних, добрих, витривалих, тих що підтримують (R) | Яскравих, енергетичних, харизматичних, пристрасних (E) |
| Для партнера | Розподіляє ресурси (час, гроші, подарунки) | Стабільні, надійні , правильні, структуровані |
| Акцентуація | Твердолобість, командирство, не гнучкість характеру | Педантичність, загострений перфекціонізм, критика |
F - це агресія, P - це злість.
P + E - перевантажують інформацією. P може зриватись на E, E не вміє чекати (потребує уваги), є потреба поділитись враженнями.
R + L - R очікує від L конкретних дій, яких не отримує від L, R - вважає, що не люблять, замикання, закривання, відсторонення.
L - злість на те що йде не по системі, порушуються правила, P - злість шо йде не по плану
Як структурному логіку пояснити етику щось так, щоб той не сприймав це як критику?
Етики часто оцінюють не інформацію "тут треба щось поправити", а "я не така" (сприймає інформацію на свій рахунок).
Злість структурного логіка, якого відволікають, це акцентуація P?
Коли L працює, його буде дратувати шо ви витягуєте його з процесу (P буде злитись на те шо ламаєте плани), а структурний логік- злість на те що йде не по системі, порушуються правила. Вибудовуйте правила взаємодії. Якщо каже "я зараз працюю" - не варто підходите. Для них важлива система правил (з такою по таку годину я роблю це). З L стосунки будуть систематичні. Всі зляться коли їх від справ відволікають.
Чому структурні логіки замовчують інформацію та дистанціюються?
L - Небагатослівні, замовчують інформацію.
Якщо структурний логік пояснюю вам якусь ситуацію, він з вами домовляється про якісь речі, він створює з вами якісь певні правила.
Але якщо ви ці правила ігноруєте. Один раз проігнорували, другий раз проігнорували, третій раз проігнорували.
У Структурного логіка все дуже логічно. Він думає про вас "Ага, ти тупа, ти не зрозуміла, про шо я говорю"
Ставиться "галочка" "мене не розуміють, це буде спрацьовувати так завжди".
Якщо L не може вплинути на вас - вони дистанціюються.
Дуже важливо дотримуватись системи, домовленостей.
Недотримання домовленостей може погіршити стосунки.
