Соцзаказ = подражание. Вертикальные отношения.
Притягательные: подзаказчик привлекает заказчика.
Быстрый, но не устойчивый контакт.
Задача заказчика — включить подзаказного.
Похоже на эхо: заказ выдали, ответ не пришел.
Включает заказчик, выключает ревизор, переключает - дуал.
Заказчик воспринимает подзаказного как того, кто нуждается в поддержке. Подзаказной пытается угодить, чем-то помочь. Но недорабатывает: либо не так, либо не то, либо мало.
Заказ-подражание на социальном уровне:
●дети — языку взрослых, подростки - группе/кумиру;
●мода;
●цепная реакция (особенно в атомной энергии, заказ вызывает большой энергетический всплеск);
●эффект толпы.
Отношения нарушаются потому, что заказчик недоволен действиями, а подзаказной сделал всё, что в его силах.
Не верное утверждение: заказчик дает задание.
Верно: один начинает делать сам, но что-то идет не так, другой старается помочь. Заказчик дает подз-ку ресурс, а только потом требует.
→ →→→Прямое негативное включение "ВТЯГИВАНИЕ": ломаем сопротивление подзаказного. Атака. Либо сдаться, либо вызывать скорую.
Первая функция заказчика окажется избыточной.
▶Администратор — Политика: через умение свое отобрать, утвердить.
▶Энтузиаст втягивает Советчика эмоциями неутомимого общения. Советчик пытается догнать, но не может общаться.
▶Маршал втягивает Энтузиаста волевыми действиями.
▶Предприниматель втягивает Маршала авантюрами.
▶Критик включается твердой системной логикой Инспектора.
▶Инспектор вкл. заботливостью и комфортом Посредника.
▶Посредник - комфортом и сочувствием Гуманиста.
▶Гуманист - дальновидностью Критика.
▶Хранитель - заботливостью Мастера.
▶Мастер - анализом сложных явлений Аналитика.
▶Аналитик - воображением Лирика. Чрезмерное медитативное состояние.
▶Лирик - принципиальными твердыми отношениями Хранителя.
→→→→ Добровольное включение [позитивное воздействие]: не надо втягивать, сам готов. Заказчик восхищается творческой под—го.
▶ Советчик привлекает Предпринимателя: умеет избавляться от ненужных людей.
▶Инспектор — Критика: Твердостью, как может стоять на ногах
▶В экстрим. ситуации Гуманист становится смелым, быстрым, предлагает варианты.... Привлекает этим Посредника.
▶Мастер — Хранителя: умением всё устроить.
▶Аналитик — Мастера: ловкостью.
⇨⇨⇨Переход в обратный заказ: "а теперь меня послушай, что я скажу", утомительно, редко люди расстаются, ибо заказ-ку кажется, что подзаказный пропадет, а подзаз-му не хочется бросать такого сильного. Ушел-вернулся-ушел-вернулся (Аушура). Приемник очень реагирует на тон заказчика:
1. Утвердительная.
2. Вопросительная интонация.
Рекомендация: уловить на какой тон плохо реагирует и тогда действовать.
Люди как-будто все время соррятся, по пустякам.
Заказ может быть комфортными только, если не перегружать подзаказного, не требовать слишком много, не перегибать палку, давать проявление по творческой, покрывать.
