Функции по позициям
F - силовая сенсорика
F |
| типы |
|
---|
F1 | захват ресурсов | Маршал и Политик | Силовое завладение слабо охраняемыми ресурсами. Давить слабых. Дружить с сильными. Договариваться с равными. |
F2 | концентрация усилий | Энтузиаст и Администратор | Концентрация всех усилий на выполняемом действии. |
F3 | находчивость | Искатель и Советчик | Умение выйти из тупиковой ситуации с минимальными потерями. Сопротивляются давлению. Могут наглеть. |
F4 | драчливость | Наставник и Предприниматель | Способность заводиться с пол оборота. Поддаются на провокации. |
F5 | упрямство | Инспектор и Хранитель | Чем сильнее принуждаете тем больше сопротивления в ответ. |
F6 | вялость | Лирик и Критик | Внезапная строптивость. |
F7 | долготерпение | Аналитик и Гуманист | Терпят долго не отвечая. Быстрое истощение в силовой обстановке. Невозможность вести грубый и агрессивный образ жизни. |
F8 | самосохранение | Посредник и Мастер | Невмешательство в чужие конфликты, но резкий (неадекватный) ответ на вторжение на собственную территорию. |
S - сенсорика комфорта
S |
| типы |
|
---|
S1 | гармонизация | Посредник и Мастер | Нахождение средней линии между крайностями. Чутье комфорта |
S2 | обустройство | Инспектор и Хранитель | Создание комфорта и заботы в экстремальной ситуации. Эстетство. |
S3 | небрежность | Лирик и Критик | Могут научится (готовить например). Делаю то что принято |
S4 | непритязательность | Аналитик и Гуманист | Обходятся тем что есть. Могут обходиться абсолютно малым. Забота их запускает. |
S5 | опека | Энтузиаст и Администратор | Уход за теми кто не умеет о себе позаботиться. |
S6 | всеядность | Искатель и Советчик | Потребность все попробовать (одежду, еду, .. ). Нужны разнообразные ощущения. |
S7 | капризность | Наставник и Предприниматель | Особые вкусы, Крайности в питании, здоровье или внешнем виде. Оказывать заботу не могут. |
S8 | инстинкты | Маршал и Политик | Удовлетворение сенсорных потребностей в чрезмерных дозах |
E - этика эмоций
E |
| типы |
|
---|
E1 | эмоциональный прессинг | Энтузиаст и Наставник | Развернутое выражение эмоций по поводу людей и событий |
E2 | контактность | Политик и Советчик | Быстрое знакомство используя юмор и комплименты. |
E3 | прямолинейность | Предприниматель и Администратор | Высказывание своих оценок в лоб. Дурацкий юмор (П) и негатив (А) |
E4 | возбудимость | Искатель и Маршал | Прилив сил в эмоциональных ситуациях. |
E5 | настроение | Посредник и Лирик | Создание эмоционального фона в своем кругу. |
E6 | хладнокровие | Аналитик и Инспектор | Потребность в подкачке эмоциями. Внезапная общительность (когда что-то надо) |
E7 | апатия | Критик и Мастер | Истощение как результат вовлечения в бурные эмоции. |
E8 | тревожность | Хранитель и Гуманист | Гашение чужих эмоций. Проблемы выражения собственных эмоций. |
R - этика отношений
|
| типы |
|
---|
R1 | сочувствие | Хранитель и Гуманист | Оказание действенной помощи нуждающимся. |
R2 | миротворчество | Посредник и Лирик | Предотвращение или улаживание конфликтов между враждующими сторонами |
R3 | вежливость | Аналитик и Инспектор | Вежливость. Корректность. Соблюдение правил хорошего тона. |
R4 | привыкание | Критик и Мастер | Привыкание. Привязанность. Включение хорошим отношением. |
R5 | психологическая дистанция | Политик и Советчик | Приближение и удаление людей |
R6 | угрызение совести | Предприниматель и Администратор | Потребность в оправдании или осуждении (моральную оценку) своих поступков. |
R7 | бесцеремонность | Искатель и Маршал | Бесцеремонность и неуважительность. пренебрежение моралью и традициями. |
R8 | обидчивость | Энтузиаст и Наставник | Оценка поступков окружающих с точки зрения морали. Неумение поддерживать психологическую дистанцию |
L - структурная логика (черновик)
|
| типы |
|
---|
L1 | конструирование | Аналитик и Инспектор | Построение схем и структур. Конструирование (теорий - Аналитик. механизмов - Инспектор) |
L2 | здравый смысл | Критик и Мастер | Следования разумному порядку и здравому смыслу. |
L3 | дисциплинированность | Хранитель и Гуманист | Соблюдение правил и действие по предписаниям (бухгалтер - Хранитель) |
L4 | авральный порядок | Посредник и Лирик | Подчинение порядку, который возникает в случае экстремальной ситуации. |
L5 | функционал | Искатель и Маршал | Предписывание каждому своей функции или места в системе. (Маршал - реструктуризация, Искатель - классификация) |
L6 | колебания | Энтузиаст и Наставник | Потребность в анализе и объяснении происходящего. (Сомнения и колебания. Не знают правильно или не правильно.) |
L7 | дезорганизация | Политик и Советчик | Трудности в существовании в строгих рамках порядка. Расшатывание и разрушение системы. |
L8 | единый рецепт | Предприниматель и Администратор | Слежение за тем, что бы составлялись планы, графики и стратегии, которые они сами выполнять не будут. |
Администратор, как управленец, бореться за порядок, но навести его не может. Везде лезет, знает как должно быть правильно, но вместо этого берет и сам делает (вместо подчиненных). Трудность в объяснении. Легче показать как делать, чем объяснить.
Р - деловая логика
|
| типы |
|
---|
P1 | организация | Предприниматель и Администратор | Включение людей в действие своей настойчивостью и подвижностью. |
P2 | польза | Искатель и Маршал | Выполнение только тех действий, которые дают пользу или прибыль (больше у Маршала) Умение переложить на других то, что сам не хочешь делать (больше у Искателя) |
P3 | суетливость | Энтузиаст и Наставник | Перерасход сил. (можно сделать спокойнее) |
P4 | разбросанность | Политик и Советчик | Распыление энергии, попытки хвататься за все сразу. |
P5 | техничность | Критик и Мастер | Ловкое применение приемов, снижающих затраты труда или денег. |
P6 | быть при деле | Хранитель и Гуманист | Потребность быть при деле (потребность быть нужным). |
P7 | утомляемость | Посредник и Лирик | Быстрое истощение от напряженного труда. |
P8 | инвентаризация | Аналитик и Инспектор | Контроль за расходованием чужих ресурсов (в т.ч. денег) при омертвлении своих. Следят что б все было (но оно у него все пропадает или лежит без пользы) |
I - интуиция возможностей
|
| типы |
|
---|
I1 | любопытство | Искатель и Советчик | Поиск новинок в любых областях. Советчик больше людей интересных, Искатель больше в саентиской сфере. |
I2 | риск | Наставник и Предприниматель | Рисковые поступки вплоть до авантюризма. Наставник больше в человеческой среди, Предприниматель больше в делах. |
I3 | живучесть | Маршал и Политик | Умение (интуитивно) выбрать правильное направление в запутанной ситуации. |
I4 | консерватизм | Энтузиаст и Администратор | Прикладывание старых методов к новым задачам. |
I5 | усовершенствования | Аналитик и Гуманист | Появление новых и новых идей в реализации какого-либо принципа. |
I6 | скука | Посредник и Мастер | Потребность в новизне и необычных ситуациях. |
I7 | невосприятие неопределенности | Инспектор и Хранитель | Не умение действовать в ситуации хаоса и неопределенности |
I8 | свобода выбора | Лирик и Критик | Стремление быть в курсе всех новинок и удерживание людей от неоправданного выбора |
Т - интуиция времени
|
| типы |
|
---|
T1 | медитативность | Лирик и Критик | Умение расслабиться и уйти в свои внутренние образы, занятьсясозерцание прекрасных картин воображения. |
T2 | планирование | Аналитик и Гуманист | Хорошее распределение времени (в экстремальной ситуации). Хорошие внутрение часы. |
T3 | - | Посредник и Мастер | Ожидание подходящего момента. |
T4 | - | Инспектор и Хранитель | Затягивание сроков. И включение в действие дефицитом времени. |
T5 | внезапность | Наставник и Предприниматель | Внезапные неожиданные действия. Навязывание своего темпа времени (ускоряют обычно). |
T6 | суеверия | Маршал и Политик | Суеверия и приметы. Потребность в толковании и предсказании событий в ситуациях неопределенности. |
T7 | спешка | Энтузиаст и Администратор | Не умение рассчитать свое время |
T8 | опоздания | Искатель и Советчик | Стремление свободно распоряжаться своим временем и ограничивать чужое. Важно что б другие не опаздывали. |