You are viewing an old version of this page. View the current version.

Compare with Current View Page History

« Previous Version 3 Next »

Функции по позициям

Youtube: Подставляем разные функции в разные ячейки модели G.

F - силовая сенсорика

F
типы
F1захват ресурсовМаршал и ПолитикСиловое завладение слабо охраняемыми ресурсами. Давить слабых. Дружить с сильными. Договариваться с равными.
F2концентрация усилийЭнтузиаст и АдминистраторКонцентрация всех усилий на выполняемом действии.
F3находчивостьИскатель и СоветчикУмение выйти из тупиковой ситуации с минимальными потерями. Сопротивляются давлению. Могут наглеть.
F4драчливостьНаставник и ПредпринимательСпособность заводиться с пол оборота. Поддаются на провокации.
F5упрямствоИнспектор и ХранительЧем сильнее принуждаете тем больше сопротивления в ответ.
F6вялостьЛирик и КритикВнезапная строптивость.
F7долготерпениеАналитик и ГуманистТерпят долго не отвечая. Быстрое истощение в силовой обстановке. Невозможность вести грубый и агрессивный образ жизни.
F8самосохранениеПосредник и МастерНевмешательство в чужие конфликты, но резкий (неадекватный) ответ на вторжение на собственную территорию.

S - сенсорика комфорта

S
типы
S1гармонизацияПосредник и МастерНахождение средней линии между крайностями. Чутье комфорта
S2обустройствоИнспектор и ХранительСоздание комфорта и заботы в экстремальной ситуации. Эстетство.
S3небрежностьЛирик и КритикМогут научится (готовить например). Делаю то что принято
S4непритязательностьАналитик и ГуманистОбходятся тем что есть. Могут обходиться абсолютно малым. Забота их запускает.
S5опекаЭнтузиаст и АдминистраторУход за теми кто не умеет о себе позаботиться.
S6всеядностьИскатель и СоветчикПотребность все попробовать (одежду, еду, .. ). Нужны разнообразные ощущения.
S7капризностьНаставник и ПредпринимательОсобые вкусы, Крайности в питании, здоровье или внешнем виде. Оказывать заботу не могут.
S8инстинктыМаршал и ПолитикУдовлетворение сенсорных потребностей в чрезмерных дозах

E - этика эмоций

E
типы
E1эмоциональный прессингЭнтузиаст и НаставникРазвернутое выражение эмоций по поводу людей и событий
E2контактностьПолитик и СоветчикБыстрое знакомство используя юмор и комплименты.
E3прямолинейность Предприниматель и АдминистраторВысказывание своих оценок в лоб. Дурацкий юмор (П) и негатив (А)
E4возбудимостьИскатель и МаршалПрилив сил в эмоциональных ситуациях.
E5настроениеПосредник и ЛирикСоздание эмоционального фона в своем кругу.
E6хладнокровиеАналитик и ИнспекторПотребность в подкачке эмоциями. Внезапная общительность (когда что-то надо)
E7апатияКритик и МастерИстощение как результат вовлечения в бурные эмоции. 
E8тревожностьХранитель и ГуманистГашение чужих эмоций. Проблемы выражения собственных эмоций.

R - этика отношений



типы
R1сочувствиеХранитель и ГуманистОказание действенной помощи нуждающимся.
R2миротворчествоПосредник и ЛирикПредотвращение или улаживание конфликтов между враждующими сторонами
R3вежливостьАналитик и ИнспекторВежливость. Корректность. Соблюдение правил хорошего тона.
R4привыканиеКритик и МастерПривыкание. Привязанность. Включение хорошим отношением.
R5психологическая дистанцияПолитик и СоветчикПриближение и удаление людей
R6угрызение совестиПредприниматель и АдминистраторПотребность в оправдании или осуждении (моральную оценку) своих поступков. 
R7бесцеремонностьИскатель и МаршалБесцеремонность и неуважительность. пренебрежение моралью и традициями.
R8обидчивостьЭнтузиаст и НаставникОценка поступков окружающих с точки зрения морали. Неумение поддерживать психологическую дистанцию

L - структурная логика (черновик)




типы
УправляющаяL1упорядочиваниеАналитик и ИнспекторСистематизация и упорядочивание информации. Создание систем.
ТворческаяL2дотошностьКритик и МастерСледования правилам и технологиям.
РолеваяL3дистанцияХранитель и ГуманистСтремление к объективным и бесстрастным оценкам
ПусковаяL4определенностьПосредник и ЛирикПотребность в пониманимании и четкости конечной цели
ДемонстративнаяL5смекалкаИскатель и МаршалПонимание логики процессов и действий других людей
МанипулятивнаяL6неупорядоченостьЭнтузиаст и НаставникПотребность в внешнем порядке и структурной подаче информации
ТормознаяL7субъективностьПолитик и СоветчикСубъективность в логических выводах. Неупорядоченность.
КонтролирующаяL8упрямствоПредприниматель и АдминистраторОцеканка дисциплинированости. Слабое системно-аналитеческое мышление.

Р - деловая логика




типы
УправляющаяP1
Предприниматель и Администратор
ТворческаяP2
Искатель и Маршал
РолеваяP3
Энтузиаст и Наставник
ПусковаяP4
Политик и Советчик
ДемонстративнаяP5
Критик и Мастер
МанипулятивнаяP6
Хранитель и Гуманист
ТормознаяP7
Посредник и Лирик
КонтролирующаяP8
Аналитик и Инспектор

I - интуиция возможностей




типы
УправляющаяI1
Искатель и Советчик
ТворческаяI2
Наставник и Предприниматель
РолеваяI3
Маршал и Политик
ПусковаяI4
Энтузиаст и Администратор
ДемонстративнаяI5
Аналитик и Гуманист
МанипулятивнаяI6
Посредник и Мастер
ТормознаяI7
Инспектор и Хранитель
КонтролирующаяI8
Лирик и Критик

Т - интуиция времени




типы
УправляющаяT1
Лирик и Критик
ТворческаяT2
Аналитик и Гуманист
РолеваяT3
Посредник и 
ПусковаяT4
Инспектор и Мастер
ДемонстративнаяT5
Наставник и Предприниматель
МанипулятивнаяT6
Маршал и Политик
ТормознаяT7
Энтузиаст и Администратор
КонтролирующаяT8
Искатель и Советчик
  • No labels